
Fascinationen över de nya möjligheterna med AI har vi alla upplevt. Och jag är övertygad om att detta är en trend och utveckling som på allvar kommer att förändra spelplanen för oss alla.
Nu ställs förhoppningar till – eller farhågor om – att AI snabbt ska ändra både det ena och det andra: affärsmodeller, arbetssätt, kulturer, branschglidningar, kunskapsinnehållet i utbildningarna, konkurrensen från nya aktörer. Bland annat.
Jag tror det kommer att ta längre tid. Kulturer är svåra att ändra. Vi lever i en bransch med lång erfarenhet som också förvaltar en historia: både i våra arbetssätt och i det vi bygger.
Vad som är “längre tid” kan jag såklart inte svara på, men jag tror inte vi har någon revolution att vänta de närmaste månaderna.
Men jag är också ganska säker på att vi underskattar kraften i utvecklingen på lång sikt. De som tror att vi om sisådär fem-tio år bara kan jobba smartare, snabbare och med mindre fel – och där allt annat är lika – de tror jag behöver fundera ett varv till.
Jag tror tvärt om att kraften kommer att vara monumental, men också relativt långsam. Och när det väl börjar svänga, när kulturerna har börjat justeras: då kan det bli fråga om något stort. Riktigt stort.
(Veckans fredagskrönika blev en söndagskrönika av olika orsaker. Nästa vecka är det fredag som gäller igen!)

Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.

Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.

Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.