”Arkitektyrket har fått nya pennor och linjaler”

Ingen har undgått att arkitektens digitala verktyg har blivit både viktigare och dyrare. Samtidigt är de förmågor och den kapacitet som system som Revit, MicroStation och Photoshop levererar omöjliga att undgå för ett modernt arkitektkontor. Och med AI-utvecklingen kommer också helt nya möjligheter. Rätt nyttjat kan dessa möjligheter stärka arkitekten – men kanske även IT-leverantören, som står bakom systemet.

Pontus Bengtson är talesperson för Autodesk i Sverige och har en bakgrund från bland annat WSP. Han beskriver AI-utvecklingen som att den går olika fort i olika sammanhang.

– Runt om oss handlar det om en revolution: utvecklingen går rasande fort. Men i byggsektorn är det snarare en evolution. Det finns en enorm motståndskraft mot förändring i byggsektorn, säger han.

Han lägger till ett svenskt perspektiv.

– I Sverige finns en försiktighet och en tendens att ”alla ska vara vinnare”, även om stora teknikskiften i praktiken innebär att vissa vinner och andra förlorar.

En sådan förändring, driven av teknikutveckling och AI, skulle även kunna leda till att IT-leverantörerna, såsom Autodesk, stärker sin egen position – på bekostnad av exempelvis arkitekterna. Pontus Bengtson svarar inte rakt av på den premissen. Han pekar istället på Autodesks plattform Forma, plattformstänkande och betydelsen av att ha god ordning på data som avgörande för hur väl ett bolag kan dra nytta av AI-utvecklingen.

– Det handlar verkligen inte bara om mängden data. Det är minst lika viktigt med kvalitet, struktur, kontroll och förmågan att kritiskt granska data, menar han.

AI-utvecklingen sker snabbt och IT-leverantörer av olika slag levererar hela tiden nya funktioner och tjänster, så även Autodesk.

– Vi som bolag vill givetvis bidra till utvecklingen på olika sätt. Men det är en balansakt för oss. Vi vill gå före, men det är samtidigt angeläget att vi hela tiden stöttar våra kunder på bästa sätt, så att vi inte springer för fort.

Han betonar att det i många fall finns skäl att vara försiktig och att ändra arbetssätt i rimlig takt. Att låta AI-utvecklingen driva på en snabb omställning av vårt sätt att bygga kan få oväntade konsekvenser.

– Ofta handlar det om skattepengar som ska förvaltas och de projekt vi bygger ska stå under många år. Därför behöver också förändringar genomföras med försiktighet, säger han.

Men trots långsamheten i förändringstakt uppmanar han branschen att ta till sig tekniken och dess möjligheter.

– Som företag behöver du förstå teknik och kanske i vissa fall kunna agera mer som ett IT-bolag. Men det betyder inte att du som enskild arkitekt behöver ändra ditt synsätt eller din kunskap kring arkitektur. Tvärt om kanske de grundläggande färdigheterna som en arkitekt besitter är viktigare än någonsin.

Men systemens möjligheter ändrar dock sättet att ta fram lösningarna.

– Jag tror inte att en arkitekt behöver kunna mer teknik. Men arkitekten behöver hantera nya verktyg. Det blir som om arkitekten fått nya pennor och linjaler, säger Pontus Bengtson.

Han drar en parallell med att ta fram en ny presentation till en konferens eller ett möte med kollegorna.

– Du som presentatör måste veta vad du ska få fram, även om du kan använda ChatGPT eller Copilot för att ta fram underlag och material. Din förmåga att kommunicera har inte minskat, men däremot verktygen för att ta fram materialet.