
– Här har Norrköping varit extra framgångsrika, säger Pär Karlsson på Svensk Försäkring.
Bakom Norrköping återfinns Boden, Helsingborg, Kristianstad, Linköping och Lomma i toppskiktet. Gemensamt för de högst rankade är politiska beslut, resursfördelning och strategisk uppföljning.
Samtidigt visar rapporten på stora skillnader i landets 290 kommuner. Poängen sträcker sig från 0 till 33, där 24 kommuner når över 30 poäng – en ökning från 19 i fjol. Men 43 kommuner hamnar under 10 poäng. Bland dessa finns Gällivare, Munkfors, Dals-Ed, Grums och Lessebo – de fem sämst rankade i årets kartläggning .
Det är främst små kommuner som halkar efter, vilket ofta beror på begränsade resurser och kompetens, enligt rapportförfattarna.
Av de tio största kommunerna i Sverige sticker Helsingborg ut positivt – plats 3 i rankningen. Göteborg hamnar på plats 39 och Stockholm på plats 45. Övriga storstäder som Uppsala (plats 63), Malmö (82) och Västerås (129) placerar sig betydligt längre ner, trots större resurser.
– Även om vissa kommuner är mer sårbara än andra behöver alla arbeta aktivt med att anpassa samhället för ett allt mer extremt väder, säger Magnus Hennlock vid IVL.
Han påpekar att mycket arbete återstår, trots framsteg.
– Det har gått tio år sedan vår första kartläggning. Tempot i klimatanpassningen behöver öka.
Rankningen i Klimatanpassning 2025 bygger på en enkätundersökning som utgår från EU:s sexstegsmodell för klimatanpassning, kallad Adaptation Support Tool. Kommunerna får poäng utifrån hur långt de kommit inom varje steg. Här är en sammanfattning av vad som ger poäng:
Varje delmoment har delfrågor med poäng, där full poäng kräver både strategisk och operativ nivå samt dokumentation. Totalpoängen (max 33) speglar hur systematiskt och konkret kommunen arbetar med klimatanpassning.

Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.

Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.

Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.