
Renoveringen omfattade en ombyggnad av huvudläktaren, där den tidigare konstruktionen revs för att ge plats åt en ny. För att minska behovet av nya råmaterial återanvändes betong från den gamla läktaren.
SCHWENK Beton Stuttgart GmbH & Co, som levererade betongen till projektet, använde 23 procent återvunnen ballast i den nya betongen. Ballasten bestod av betongkross i fraktionen 2–16 mm, hämtad från den rivna läktaren. Genom att ersätta naturlig ballast med återvunnet material sparades 5 200 ton naturresurser.
För att ytterligare minska projektets klimatpåverkan användes CEM III/A och flygaska i betongen, vilket resulterade i upp till 40% lägre CO₂-utsläpp jämfört med traditionell Portlandcement (CEM I). Om CEM II/A hade använts som referens hade utsläppen minskat med cirka 30 procent. Valet av cement och återvunnen ballast visar hur materialoptimering kan bidra till att minska klimatpåverkan inom byggsektorn.
MHP Arena är hemmaplan för VfB Stuttgart och har genomgått flera moderniseringar sedan den invigdes 1933. Arenan hette tidigare Mercedes-Benz Arena, men bytte namn till MHP Arena i juli 2023 efter att MHP Management- und IT-Beratung säkrat namnrättigheterna för en tioårsperiod.
Under renoveringen har huvudläktaren byggts om och erbjuder nu 13 808 platser, varav 2 545 är business-platser och 679 är logeplatser. Publikkapaciteten i arenan har därmed ökat till 60 058 åskådare.
I samband med renoveringen har även nya faciliteter tillkommit, bland annat Mercedes-Benz Business Center, som erbjuder moderna konferensutrymmen, och Porsche Tunnel Club, en exklusiv lounge på 360 m² med plats för upp till 200 gäster.

Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.

Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.

Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.