Offentlig upphandling inte bara ett prisfilter
-Offentlig upphandling är ett kraftfullt verktyg för att driva innovation och stärka konkurrenskraften. Men dagens regelverk är inte utformat för att möta framtidens utmaningar. Därför vill vi se mer strategiska angreppssätt för upphandling, såsom konkurrenspräglad dialog, säger Anders Danielsson, vd och koncernchef för Skanska.
Rapporten “Procurement for Impact” släpptes under Climate Week i New York och innehåller sju rekommendationer inför EU:s pågående översyn av upphandlingsdirektiven. Bland annat vill Skanska att hållbarhet och livscykelvärde görs obligatoriskt vid större upphandlingar, att offentliga beställare får bättre stöd, och att fler upphandlingar utformas som strategiska samarbeten snarare än tekniska inköp.
– Genom att använda mindre material, optimera design och tillämpa smarta byggmetoder kan vi påskynda klimatomställningen och skapa byggnader som förbrukar mindre energi, har lägre kostnader och energiräkningar, och i vissa fall producerar mer energi än de använder under hela sin livstid, säger Lena Hök, Executive Vice President för Hållbarhet och Innovation på Skanska.
Skanska sju konkreta åtgärder i rapporten Procurement for Impact:
- Inför obligatoriska kriterier för prestanda och resiliens i alla upphandlingsprocesser.
- Ställ minimikrav på energieffektiva material och metoder i större projekt.
- Prioritera livscykelperspektiv framför lägsta pris.
- Använd mer strategiska upphandlingsmetoder, såsom konkurrenspräglad dialog.
- Ge offentliga beställare bättre verktyg, utbildning och stöd för att kunna ställa prestationskrav.
- Samordna upphandling inom kritisk infrastruktur.
- Främja en lärandekultur för kunskapsdelning och innovation mellan offentliga aktörer och leverantörer.
Projekt med strategisk upphandling
I rapporten nämns två aktuella exempel där offentlig upphandling styrts av klimatmål och prestandakrav:
Slakthusområdet E101, Stockholm
Stockholms stad valde konkurrenspräglad dialog i upphandlingen, med fokus på klimatprestanda. Resultatet blev ett anläggningsprojekt med 70 procent lägre utsläpp än referensfall – bland annat genom fossilfria maskiner och hög återanvändning av massor.
Lindesnes vård- och hälsohus, Norge
Projektet upphandlades genom dialog och finansieras av norska Husbanken. Byggnaderna ska bli nettoenergiproducenter i drift, med återvunnet material och 60 års livslängd.
Läs mer
Medarbetarna avgörande i Tengboms marknadsföring
Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.
Samverkan med branschen avgörande för Trafikverket
Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.
”Vi bygger för framtiden – inte för femårsplanen”
Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.