
– Jag ser med stor oro på utvecklingen. Strukturerna jobbar emot oss och vi måste få till en strukturomvandling snarast. Från ett system som förordar resursslöseri med alla slit- och slängaffärsmodeller till cirkulära och delningsekonomiska modeller.
Robin Rushdi Al-Salehi, 30 år, hörs och syns i debatten gällande hållbar samhällsutveckling.
Alltihop tog ordentlig fart när han för sju år sedan höll ett TEDx-talk.
Han ställde frågan: ”Är städer för oss och våra behov, eller är vi till för våra städer? ”
Hans huvudbudskap var att utbyggnaden av städer slukar energi och bidrar till klimatförstöring. ”Den mest hållbara byggnaden är den som aldrig behöver byggas” sade han då.
Efter studierna i samhällsgeografi och hållbar utveckling vid Uppsala universitet, jobbade Robin Rushdi Al-Salehi som hållbarhetschef på ett fastighetsbolag, konsultade som hållbarhetsspecialist, affärsutvecklare och samarbetade med olika arkitektbyråer.

Robin Rushdi Al-Salehi grundare av Vakansa vill se att befintliga byggnader utnyttjas mer.
2019 grundade han Vakansa.se – en lokaldelningsplattform för hyresgäster, i syfte att öka användningen av befintliga byggnader och lokaler. Målet är att främja en hållbar stadsutveckling genom att optimera användningen av det som redan finns. Företaget har etablerat sig som en aktör inom delningsekonomi för fastigheter i Sverige.
Starten blev skakig då pandemin ändrade alla förutsättningar. Efter att ha gjort en satsning på sex olika co-workingkontor i Stockholm återlanserade han Vakansa 2022.
Vad har lagt grunden för dina värderingar?
– Min barndom, mina erfarenheter och den uppenbarligen orättvisan som jag sett av att vissa äger mycket och andra ingenting har format mig. Maktens koncentration och godkännande av miljöer och strukturer som försätter folk i misär.
– Jag grundade Vakansa som ett hållbarhetsinitiativ då jag såg att branschen inte skulle lösa detta självt – nämligen att resurseffektivisera användningen av det befintliga beståndet. Det finns så sjukt mycket vi behöver göra med att ta hand om det som redan finns. Lära oss att optimera våra ytor, istället för att bygga nya som används lika lite som de gör idag.
Vad driver dig idag?
– Att vi inte ska förstöra vår planet och livet för våra medmänniskor, djur och natur.
Vad vill du förändra?
– Att vi skapar städer för människor och inte anpassar människorna för städerna.
Hur ser du på samhällsbyggnadsbranschen i stort? Vad är bra? Vad är dåligt?
– Att den är alldeles för splittrad i sina länkar i värdekedjan och att den är alldeles för avkastningsfokuserad och kortsiktig. Branschen måste satsa allt på en riktig hållbarhetsomställning om den ska överleva och inte behöva klappa ihop.
Vad vill du säga till våra makthavare? Både i privata näringslivet? Och i politiken?
– Stopp för rivningar och byggnationer. Särskilt de på spekulation. Inför lagar och regler som skapar incitament för mer delning. Sluta flytta och renovera så förbaskat mycket – satsa på underhåll istället.
– Sluta vänta på förändring och börja skapa den själv!
Betonggalan arrangerades 21 november på Grand Hotel i Stockholm, Priset Ung & Tung delades ut av företaget Byggelement.

Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.

Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.

Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.