
100 procent av bolaget Lansas fastigheter är miljöcertifierade.
Med den senaste certifieringen av Åkerviolen i Göteborg nådde bolaget en milstolpe som vd:n Claes Malmkvist beskriver som både strategisk och djupt värderingsdriven.
– Vi är väldigt stolta. Det här stärker vår roll som en ansvarsfull aktör och visar att hållbarhet och god avkastning går hand i hand.
Arbetet har inte varit lätt. En av de mest utmanande fastigheterna var Lagerkransen på Brunnshög, Lund – certifierad enligt Miljöbyggnad Guld.
– Det var extremt många parametrar i programmet som skulle maxas. För att få guld måste du ligga i topp på allt. Då krävs ett minutiöst projektarbete – hela vägen från projektering till drift.
När Claes Malmkvist beskriver bolagets hållbarhetsresa återkommer han till ledarskap och mod.
– Varför vi orkar? Du måste vilja det. Och du måste vilja göra det själv. Jag som vd måste vilja det.

Claes Malmkvist vd Lansa Fastigheter.
Varför vi orkar? Du måste vilja det. Och du måste vilja göra det själv.
Han menar att branschen ibland underskattar sin egen möjlighet att påverka.
– Vi har en alldeles för hög konsumtion i världen, det håller inte. Men som fastighetsägare har du makt. Du kan ställa krav på bygg, drift och förvaltning. Ibland kostar det lite mer – men då får du vara beredd att värdera det annorlunda i din kalkyl.
På Lansa är det därför en förutsättning att alla fastigheter certifieras, även när bolaget köper in äldre bestånd.
– Vi kan inte förvärva utan att certifiera. Snittåldern på våra fastigheter är sex år, men även när vi köper sådana som är 10–15 år gamla gör vi det bara om vi har en plan. Allt har sitt pris.
Malmkvist trycker också på det långsiktiga engagemanget.
– Vår affär ligger 50–100 år framåt. Vi bygger inte för en projektvinst – vi bygger för att äga länge. Och då får du tillbaka effekterna av varje hållbarhetsinvestering.
Det gäller inte minst energiförbrukningen.
– Det är den största effekten. Certifierat byggande och drift ger avtryck i energianvändningen direkt.
För institutionella investerare blir det dessutom en hygienfaktor.
– Institutionskapitalet kan helt enkelt inte investera i bolag som saknar gröna tillgångar.
En av de mest anmärkningsvärda delarna i Lansas arbete är att bolaget inte har någon hållbarhetsansvarig. Det är ett medvetet val.
– Hållbarhet ska inte ägas av en person – det ska genomsyra allt. Ansvar ligger ute i varje del av organisationen.
– Vi mäter våra hållbarhetsinvesteringar extremt noggrant. Förbrukningar, effekter, trygghet – allt. Det du mäter blir gjort. Och vi kommunicerar det internt varje månad.
När Claes Malmkvist ska skicka med sina viktigaste råd till andra fastighetsägare kommer svaret direkt.
– Krångla inte till det. Många ojar sig och tycker att det är jobbigt att rapportera, men det är inte det som är svårt. Det svåra är att våga investera.
Han säger att det handlar om att ta snabba, tydliga beslut och berättar om när bolaget bestämde sig för att gå över till elektrisk drift i maskinerna.
– Vi sa bara: nu stänger vi ner alla förbränningsmotorer. Det blev ett jädra liv bland öeverantörerna. Men vi lade på en krona per kvadratmeter – och plötsligt gick det. Kort efter det stod det i positiva ordalag om ’elektrisk drift’ på leverantörernas hemsidor.
Han sammanfattar sitt medskick så här:
– Har du makt att påverka – använd den.
Fakta: Lansa Fastigheter
Lansa Fastigheter är ett långsiktigt bostadsfastighetsbolag som investerar i och förvaltar hyresbostäder i svenska regionstäder och storstadsnära lägen. Beståndet omfattar både nyproducerade och befintliga fastigheter, och samtliga är miljöcertifierade enligt Miljöbyggnad, Miljöbyggnad iDrift eller Svanen. Bolaget ägs av flera länsbolag inom Länsförsäkringsgruppen och har som mål att nå nettonollutsläpp senast 2045.

Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.

Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.

Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.