Framtidens hållbarhetschef är en storyteller
Framtidens hållbarhetschef är en förändringsledare
Bakom intervjustudien står konsultbolaget Heidrick & Struggles som är leverantör av rådgivning rörande globalt ledarskap. Undersökningen bygger på intervjuer med hållbarhetschefer på 17 ledande europeiska bolag.
Erfarenhet från ledningsgruppsnivå, djup affärsförståelse och en förmåga att engagera andra nämns som viktiga förmågor. Teknisk klimatexpertis hamnar längre ned på kravlistan när bredare ledarskapsförmågor ökar i prioritet.
– Resultatet av våra intervjuer med europeiska hållbarhetschefer är tydligt: hållbarhet bör och kommer att integreras allt djupare i affärsstrategin. En sådan integration är helt avgörande för innovation, tillväxt och långsiktighet. Den integrationen kräver i sin tur förmågan att bygga tillit, skapa engagemang och driva förändring, säger Björn Lindberg, konsult på Heidrick & Struggles och författare till rapporten.
Framtidens hållbarhetschef
Det är ledarskapet som kommer att avgöra vilka företag som lyckas bäst med sin transformation
Studien identifierar fyra nyckelfaktorer för att driva hållbarhetsagendan: ledningens engagemang, tydlig affärsnytta, en flexibel organisation och en stark talangstrategi. Framgångsrika företag ser inte hållbarhet som en kostnad utan som en konkurrensfördel.
– Bakgrunden hos dagens hållbarhetschefer är mycket varierande. De flesta, 23 procent, kommer från miljö- och ESG-roller. Andra från områden som kommunikation, strategi och finans. Även om teknisk hållbarhetsexpertis är fortsatt värdefull och behövs i teamet, ser vi tydligt att det är ledarskapsförmågorna som väger tyngst i chefsrollen. Det är ledarskapet som kommer att avgöra vilka företag som lyckas bäst med sin transformation, avslutar Björn Lindberg.
Många företag knyter hållbarhetsmål direkt till sin affärsmodell. Ett bolag i studien har exempelvis kopplat en del av varje affärsenhets intäkter till en hållbarhetsfond – ju mer bolaget växer, desto mer resurser avsätts till hållbarhet. En annan viktig strategi är att flytta hållbarhetsansvaret närmare kärnverksamheten genom att integrera det i ekonomi- och leveranskedjeavdelningar.
Rapporten betonar att framtidens CSO måste vara en förändringsledare, inte bara en expert på hållbarhetsfrågor. Nyckelkompetenser som lyfts fram är förmågan att påverka, storytelling, strategiskt tänkande och innovationsförmåga. Företag som lyckas integrera hållbarhet i sin kärnverksamhet och ser det som en drivkraft för tillväxt kommer att vara bäst rustade för framtiden.
Läs mer
Master Builders Solutions satsar på stålfibrer -anställer specialist
Master Builders Solutions utökar sitt produktsortiment för betong- och tunnelindustrin till att även omfatta stålfibrer. Samtidigt anställs Per-Anders Johansson, tidigare Bekaert.
Thomas Concrete Group får ny vd i USA
Den 1 juli tillträder Ryan Chandley som ny vd för Thomas Concrete Groups dotterbolag i USA. Totalt har företaget 85 betongfabriker i landet och dotterbolaget står för cirka 65 procent av koncernens totala omsättning.
Hållbarhet i praktiken – Grev Tureplan visar vägen
Genom återbruk, klimatsmarta material och digital innovation har Grev Tureplan förvandlats till en förebild i hållbart byggande – och belönats med titeln Årets Bygge 2025.