Fredag i framtidsbygget: Det svåra börjar efter de goda idéerna
En bra idé är en början. Det verkliga bygget börjar först när någon omsätter den i handling. (Foto: Pixabay)
Veckans byggstenar
1. Branschens broms kan bli dess motor
Upplever du återkommande att byggbranschen är tungrodd och svår att förändra? Nu vänder en ny studie från Uppsala universitet på perspektivet. Å ena sidan kan ett stort antal aktörer och komplexa nätverk bromsa innovation, men också öppna fler vägar för nya lösningar, förutsatt att innovatörerna förstår branschen och de etablerade företagen bereder väg för nya förmågor.
Därför spelar det roll
Det råder knappast brist på idéer inom samhällsbyggandet. Den verkliga utmaningen uppstår när en lovande lösning väl ska ta steget från pilotprojekt till vardag. För då räcker inte längre bara teknisk höjd. Någon måste våga investera, ge sitt mandat och öppna dörren till de projekt där innovationen kan prövas. Mot den bakgrunden är studiens resultat trösterikt: Kanske kan branschens svaghet bli vägen framåt?
2. Beröm kräver publik – kritik gör det inte
I byggbranschen får återkoppling stor effekt, vilket brukar vara som mest påtagligt när tempot är högt och många är beroende av varandras insatser. Frågan är därför inte om vi ska ge feedback – utan hur vi gör det, vilket Kigge Nilsson nyligen belyste i ett blogginlägg.
Därför spelar det roll
I byggbranschen är psykologisk trygghet mer än trivsel. Det är kvalitetssäkring. Den som förödmjukas inför andra blir sällan modigare, öppnare eller mer benägen att flagga för nästa misstag. Ett respektfullt ledarskap skapar förtroende och gör det lättare att lyfta misstag i tid.
3. Förstå branschen innan du förändrar den
I veckan tillträdde Kristoffer Tamsons som vd för Byggföretagen, en organisation som samlar omkring 4 000 medlemsföretag. Själv lyfter han nyfikenhet som en viktig ingång i den nya rollen. En hållning som även politiken kan ha nytta av när byggandet ska få fart.
Därför spelar det roll
Nya bostäder, vägar och järnvägar byggs inte av ambitioner allena. De kräver företag som kan investera, anställa och bära risk, men också ledare som är nyfikna nog att förstå branschen innan de försöker förändra den. Politiken behöver skapa långsiktiga och förutsägbara spelregler. Branschen behöver ges förutsättningar att investera, anställa och leverera. Först då kan ambitioner bli verklighet.
Veckans insikt
“Technology is nothing. What’s important is that you have faith in people.”
– Steve Jobs, entreprenör och medgrundare av Apple (1955-2011).
Läs gärna mer om vad Jobs menade här!
Nästa stopp i framtidsbygget
Bakom kulisserna fortsätter arbetet med Framtidsdagen och WOW-priset. Kanske är det just ditt projekt, din lösning eller en kollega som förtjänar ett självklart wow? Än finns tid att nominera – och du gör det här!
Läs mer
Arkitektkontorets profil kräver tydlighet – och något unikt
Hur ser profilen på ditt arkitektkontor ut? Vad särskiljer det från konkurrenterna? Om du har luddiga svar på den frågan är det troligt att även din kund har svårt med samma fråga. Ariella Nisell vill se mer profilerade arkitektbyråer.
Ny handbok för bättre hållbarhetsarbete
Ett bredare uppdrag – och bättre kunskap i ekonomi. Det är nycklar för arkitekten att lyckas med hållbarhetsarbetet. Nu har forskaren Anna-Maria Blixt skrivit en bok som guide för arkitektens arbete.
Swerock bygger ny betongfabrik i Sundsvall
Swerock investerar i en ny betongfabrik i Sundsvall som ska ersätta två äldre anläggningar på samma område. Fabriken planeras stå klar senhösten 2026 och ska ge dubbelt så hög kapacitet som dagens produktion. Satsningen görs i Birsta, där bolaget redan har betongverksamhet, och blir en av de största och mest moderna betongfabrikerna i regionen, enligt Swerock.